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蒙勝益到柳州片四家分公司調研指導工作

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2024-08-28  |   字體:T T T   |  點擊量:343



8月21、22日,冶建公司總經理、黨委副書記蒙勝益率隊到第九分公司、金港分公司、第一分公司和第十分公司調研指導工作。

 

蒙勝益到第九分公司調研

 

蒙勝益到冶建金港分公司調研

 

蒙勝益到第一分公司調研

 

蒙勝益到第十分公司調研

每到一處,蒙勝益都認真聽取了分公司關于項目結算、合同履約、項目投標等工作的情況匯報,對四家分公司工作取得的成績表示肯定,并協調解決分公司發展遇到的困難和問題。蒙勝益指出當前抓結算就是抓回款,分公司要根據重難點結算項目的建設規模及屬性進行分類管理,對癥下藥,力爭項目結算工作取得更大實效。他要求,要緊緊圍繞打贏三大攻堅戰的要求,完善工作機制,明確責任分工,形成工作合力,全力推動各項工作取得成效;要著重提升資料管理水平,進一步規范過程資料管理,不僅要著眼于當前結算審定指標的完成情況,更要前瞻性地分析其他項目的潛在結算需求,通過對過程資料有效管控,確保每一份資料的完整性與準確性。他強調,要加大市場開拓力度,密切關注市場動態,靈活調整策略,認真做好投標策劃,深入剖析招標要求,精準定位自身優勢,力爭在經營工作取得新突破;要提高項目精細化管理,采取更為精細的措施,通過定期總結與評估,及時糾偏,確保項目有序、高效推進;要加強與業主方、合作方的溝通協調,多方面、多角度思考問題,以事實為依據,以法律為準繩,通過友好協商、專業調解或法律途徑等方式,積極尋求糾紛問題的妥善解決,確保項目順利推進,出產值、有效益。

公司工程管理部,第九分公司、金港分公司、第一分公司和第十分公司相關負責人參加。

(圖文/各分公司)

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